员工离职率高，酒店该怎么办？

　　现在各大酒店都会不定期的进行招聘，主要原因有两个，一是酒店的极速发展，二是员工的离职率高，员工流失迅速。以下是最佳东方针对酒店员工离职率高的调查。

　　最佳东方提问：酒店员工离职率高的主要原因是什么?

　　酒店HR：

　　酒店员工离职率高是各地酒店都存在的问题，中小酒店尤为明显，我认为主要原因还是薪资低。由于中小酒店本身处于发展时期，部分资本用于生产投资，导致了酒店无法为员工提供较高的工资。另外一些酒店由于自身资金问题，出现了一些拖欠员工工资的问题，影响了员工的工作积极性。

　　最佳东方提问：除了薪资问题，还有什么原因造成酒店员工离职率高吗?

　　酒店HR：

　　部分员工比较看重自己在酒店的发展空间，他们希望酒店可以提供更多的培训使自己活得提升空间。当酒店未提供这些发展、晋升空间时，员工在酒店看不到希望，那自然会寻找新的工作环境。除了上面这两点以外，酒店管理制度的完善与否，管理层对于员工的信任程度都会在一定程度上影响员工的工作情绪。

　　最佳东方提问：对于以上几个问题，酒店是否有应对措施呢?

　　酒店HR：

　　首先对于薪酬问题，有调整空间时给予员工适当调整，在没有调整空间时，与员工分享地区薪酬状况，调整员工的心里误差。对于发展空间问题，酒店应该加强员工的入职培训，让员工真正融入到酒店文化中去，充分考虑员工的发展，为员工准备适中的职中培训。为了提高酒店员工的积极性，我们可以建立奖励制度，用物质奖励提高员工积极性。

　　加强沟通，对于留住员工也非常有效，适当的沟通，给予员工帮助，可以让员工感受到酒店对他的重视，直接地提高员工对于酒店的忠诚度、归属感。

　　最佳东方建议：酒店不断地招聘新员工并不是酒店发展的好方法，酒店应该把重心更多地放在如何留住老员工，降低员工离职率之上，能留住的老员工才能更加忠心地为酒店服务，当然，适当地培养有前途的新员工也是需要的。