客房主管

1、 接受客房部经理的督导，向客房部经理负责，配合并监督客房销售控制工作，保障客房的出租率和经济收入。
2、 客房部日常工作管理：巡视各楼层及公共区域，检查员工工作态度，工作表现，并进行公平的评估，奖罚分明；组织，主持每日服务员例会，听取服务员汇报，布置工作，解决工作中遇到的难题；督促服务员的工作效率；检查消防器具，做好防火，防盗等安全工作。
3、 负责制定客房部的年度财务预算，包括清洁用具、日常消耗品、用品等。
4、 监督客房部用品：定期核算各种物品的消耗量，严格控制日常用品的消耗，减少浪费，降低成本，积极了解酒店客房用品的新产品，择优选购酒店日常消耗用品。
与其他部门沟通：与工程部联系，对客房的各项维修及保养提出意见，制定客房定期维修方案和能源节约方案；与前厅主管经常联系，关注顾客对客房的各种意见和建议。