人力资源经理

招募主管级员工和普通员工确保在需要时正确地发布招聘广告。预审职位申请。面试和评估候选人的岗位适合性并推荐给相关的部门经理供其挑选。寻找临时工以应对商业旺季。通过与酒店管理学院/职业学校保持良好的合作关系来招聘实习生补充营运需要。监督员工变动确保它被正确处理在提交给人力资源总监签署前，检查部门经理提交的与人员编制方针相抵触的员工需求表、人事变动表的细节情况。指导人力资源主任和人力资源助理以确保人力资源管理信息系统（HRMIS）上的记录被准确和及时的更新。时时告知部门经理所有有关员工变动的进展。根据酒店政策来管理员工福利，比如：保险，工作餐，停车，等等。确保员工遵守酒店所建立的关于员工餐厅、更衣室和员工宿舍等方面的方针和程序。根据政府制定的保险方案来维持员工福利方面的规章不断更新。加强健康的员工/管理层关系通过组织定期的体育和娱乐活动来提升员工的士气。参加各部门的月度部门会议来积极听取员工的意见和关心的问题。以有助改进的建议将员工的意见和关心的问题回复给人力资源总监。时时告知员工人力资源部的相关更新信息和最新动向。协助部门经理解决员工不满。调查纪律处分事件并给出建议和忠告。确保遵守地方劳动规章制度与所有有关劳动法的信息保持同步并将任何法规的变动告知人力资源总监。培训和发展人力资源部员工指导和忠告人力资源部员工使得他们及时纠正工作表现。为每个人力资源部员工推动一个符合SMART原则的发展计划，帮助他们增加优势、克服缺点。（SMART＝具体的，可衡量的，可达成的，实际的，有时限的）授权人力资源部员工服务酒店内部客人并使其满意。确保人力资源部工作的整体效率督导人力资源部每天的运作，确保酒店的管理体系和本地标准操作程序都被遵循，同时确保员工对工作有很高的满意度。准备定期的报告负责完成管理报告，协助人力资源总监完成阶段末人力资源报告。