人力资源经理

根据生意需求，建立及完成人力资源部年度目标计划。
根据不同的生意状况，优化管理人力资本资源和运作。
确保部门活动符合集团人力资源部的统一方针，酒店的活动得到合理的执行。
建立、保持及保证执行所有人力资源部政策及执行程序及其合规合法性。
通过高效和合理的管理，为酒店的财务目标做出贡献。
制定人力资源年度预算和月度预测。
制定部门营运预算，以控制成本和花费。
鼓励员工的创造力和创新精神，勇于挑战压力，为酒店的运营做出贡献。