菜单与出品管理
制定周菜谱,兼顾营养、口味、时令、成本,定期轮换菜品,收集员工用餐反馈优化菜单;
制定标准食谱、分量标准,把控每餐出品口味、温度、分量,保障早 / 中 / 晚、夜宵按时供应;
处理员工餐食相关投诉,及时整改。
食品安全与卫生(重中之重)
落实食品安全法规、酒店品牌卫生标准,食材验收、储存、生熟分开、留样管理;
负责后厨环境卫生、设备清洁消杀,员工健康证、个人卫生管理;
开展食品安全自查,迎接市场监管、酒店内审检查。
成本与库存管控
根据就餐预估人数提报食材申领计划,食材验收、库存管理;
管控原材料损耗,减少边角料浪费,控制员餐食品成本;
盘点物料,做好记录,定期做成本分析。
团队管理
员餐后厨排班、岗位分工、班前会;
培训切配、烹饪、保洁岗位员工,规范操作流程;
考勤管理,带教新人,搭建稳定后厨小组。
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